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Tatendrang und Motivation aufgreifen und fördern.

Sinnempfinden. Selbstverwirklichung. Gemeinschaftsgefühl.

Tatendrang und Motivation aufgreifen und fördern.

Sinnempfinden. Selbstverwirklichung. Gemeinschaftsgefühl.

People Empowerment

CH Stilberatung unterstützt mit ihrem Beratungs­angebot das Empowerment of People und das Empowerment of Leadership.

Gemeinsam zum Ziel. Zur Umsetzung braucht es einen angenehmen Rahmen,
in dem die Mitarbeitenden die Hauptrolle spielen.

CH Stilberatung fördert mit einer optimalen Selbstdarstellung, mit mehr Selbstsicherheit und mit einem perfekten ersten Eindruck bei Kund:innen und Kolleg:innen, eine Motivation sowie Eigenverantwortung, die in Summe erheblich mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz erzeugen. Klassisches Empowerment und die Fähigkeiten der CH Stilberatung – zusammen ergeben diese Leistungen eine passende Verbindung, um wichtige Veränderungen im Unternehmen zu verwirklichen und Chancen wahrzunehmen.

Sie haben es geschafft.


Ihr Team ist am richtigen Platz angekommen und Multiplikator von guten Botschaften, intern wie extern.

Sie haben es geschafft.


Ihr Team ist am richtigen Platz angekommen und Multiplikator von guten Botschaften, intern wie extern.

People Empowerment

Empowerment of People – das liegt in Ihrer Hand.


Menschen brauchen echte Aufgaben, Sie brauchen verantwortungsvolle Teams.

Neben dem Angebot relevanter Dienstleistungen und marktfähiger Produkte sind Ihre Mitarbeitenden Hauptträger für wirtschaftlichen Erfolg.


Empowerment Leadership, die Übertragung von Verantwortung, fokussiert als Führungsstil die Ermächtigung der Mitarbeitenden, die eigene Arbeitsweise zu managen. Das Gegenteil der klassischen, autoritären Führung setzt ein Zeichen für mehr Unternehmensdynamik und Mitarbeiterzufriedenheit. Entscheidungen werden gefordert, konsequentes Durchdenken zur Findung von echten Lösungen.

Die Führungskraft spielt trotzdem eine aktive Rolle: Klare Kommunikation an das Team, Verantwortlichkeiten und Verbindlichkeiten sind Basis des Erfolgs. Um ermächtigt arbeiten zu können, sollten Mitarbeitende die Erwartungen und Ziele an sie genau kennen. Besonders junge Mitarbeitende reagieren produktiver und zufriedener: sie sind durchschnittlich mit größerer Eigenverantwortung groß geworden, was zum Empowerment Leadership passt.



„Das Inventar, der Wert Ihres Unternehmens, geht jeden Abend aus der Tür heraus.“ Bill Gates, Co-Founder Microsoft. Clients-focused. Results-driven.

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